6月24日，金農(nóng)公司召開黨員大會，組織“第一議題”集中學(xué)習(xí)、審議發(fā)展黨員事項、開展IPD研發(fā)管理體系專題培訓(xùn)等。公司中高管人員、全體黨員及業(yè)務(wù)骨干參加活動。
活動分兩個階段進行。第一階段召開黨員大會，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期關(guān)于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)、金融科技平臺企業(yè)監(jiān)管與發(fā)展、科技人才評價改革等方面的重要講話精神，并傳達中共中央政治局審議第八輪巡視金融單位整改進展情況報告相關(guān)精神和第四十次集體學(xué)習(xí)精神，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗斗爭，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐；研究討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和接收等發(fā)展黨員事項；審議黨支部委員會近期工作報告。
活動第二階段，結(jié)合戰(zhàn)略執(zhí)行和員工培訓(xùn)工作，組織開展“三雙紅五星”黨建活動，邀請資深專家作“IPD研發(fā)管理體系”專題培訓(xùn)。專家結(jié)合金農(nóng)公司產(chǎn)品管理、研發(fā)管理等實際，以華為IPD體系的研究和實踐為例，圍繞公司需求分析、產(chǎn)品體系、研發(fā)體系、營銷體系、管理體系建設(shè)等戰(zhàn)略執(zhí)行重點環(huán)節(jié)深入講解、具體分析，并提出路徑和方法。
自“三雙紅五星”黨建活動開展以來，金農(nóng)公司黨支部突出問題導(dǎo)向、路徑導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在充分聽取、總結(jié)黨員干部和職工群眾合理化意見建議的基礎(chǔ)上，提出戰(zhàn)略執(zhí)行過程中存在問題的解決路徑，有效加強戰(zhàn)略管理，推進戰(zhàn)略執(zhí)行，凝聚戰(zhàn)略共識和發(fā)展合力。（金農(nóng)公司 駱樂）
