11月6日上午，省擔(dān)保公司召開中層及以上管理人員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)三季度工作分析會精神，研究部署省擔(dān)保公司下階段重點工作。
與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在三季度工作分析會上的講話。大家認(rèn)為，集團(tuán)前三季度經(jīng)營業(yè)績成果豐碩，重點突出，亮點紛呈，堅定了省擔(dān)保公司發(fā)展信心。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)的“抓住主要矛盾、樹立危機(jī)意識、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、堅定價值信念”四個方面要求，是公司做好今后各項工作的行動準(zhǔn)則。
大家表示，將深學(xué)細(xì)悟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，把會議精神轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。一是打好主動戰(zhàn)，要緊扣集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，主動主導(dǎo)，著力推進(jìn)“總包”方案、“園區(qū)?！狈?wù)，加快推廣“債前聯(lián)擔(dān)”、小額直融發(fā)債增信擔(dān)保、中長期項目貸款擔(dān)保等創(chuàng)新業(yè)務(wù)；二是打好持久戰(zhàn)，要牢固樹立長期主義理念和共建共享意識，深化分子協(xié)同、子子協(xié)同，為企業(yè)提供全生命周期綜合金融服務(wù)，共享成長價值；三是打好收官戰(zhàn)，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，全力以赴實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，提早謀劃明年各項工作，為集團(tuán)建設(shè)“五有”企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
